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创造、培育与落地，IP商业化的三大方向
商业化的IP形象，不是凭空冒出来的，成熟的IP需要通过创造、培育与落地三大方向的塑造和打造，才能成为一个具备流量价值和开发价值的IP。
他们是如何创造出一个拥有商业价值的IP？
“IP打造”，我们可以理解为一个原创的过程，从定位、策划、剧本、共鸣、价值等各方面去设定人物的形象，通过这个形象吸引更多思想和价值观同频的人去关注和了解，从而实现商业价值。
按照这个逻辑，品牌可以通过三个问题突出创始人的IP形象。
第1个问题：我是谁？
“我是谁”这个问题，我们也会经常问自己，我们对于自己的认知仅限于自我了解，但对于他人对自己的评价却是片面和零碎的。
把“我是谁”这个问题弄清楚、弄明白，才可以得出：我的优、缺点是什么？我的价值观是什么？这些方面中，有哪些方面是需要我改进的，有哪些是可以成为我的优势，或哪些是我的致命缺点。
第二个问题：我从哪里来？
这个问题可以拆分为一连串的问题：我来自哪里？我的父母是谁？我将需要为我的父母和家庭承担什么样的责任？我创造这个品牌是为了什么？我的职责是什么？我的社会角色是什么？……
第三个问题：我要到哪里去？
这个问题包含了这些问题：我的使命是什么？我要如何完成它？我如何达成目标？……
当你明白了这三个问题时，你就会知道什么样的IP是适合你的，适合你所创造的品牌，从而实现本我、自我到超我的过程。
打造有影响力IP的过程，就是为了让代理和下级追随你、相信你，同时你能给他带来什么，得到什么。
除此之外，把个人IP推向市场时，需要把控过程节点。通过宣传和曝光等多种方式促进IP的发展，同时，建立一个简单、易懂、易传播、关联性高的IP。
还要考虑IP对品牌的几个问题，是否符合预期的结果？是否匹配品牌受众？否是有持续的影响力？产品的销量是否有所提升？……解决掉这些问题，才能成功地把IP推向市场。
