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建立或管理任何一个团队,最重要的事情就是明确、调整组织架构。而其中的关键就是:明确谁在什么位置,负责什么内容。这样让团队成员的工作清晰化,效率也会事半功倍,就此可以实行奖罚分明机制,激励团员前进。
再者是要传递清晰的品牌文化,可以让代理和客户快速了解品牌。在品牌营销中,文化的战略意义很重要,很多时候,我们都先谈文化,再说产品。这让我们在吸引和留住代理和客户方面取得了很大成功。微商是经营信任的行业,更应重视打造品牌文化形象。在今天的商业竞争中,文化也可以作为一种独特的稀缺资源,帮助我们在商业竞争中胜出。并且文化理念相同,能给代理或客户带来归属感,以此可以增加黏性。
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